Dinleriz
İşletmenizi yerinde ya da çevrim içi tanırız. İlk değerlendirme ücretsizdir; amacımız satmak değil, gerçek ihtiyacı bulmaktır.
Dijital Operasyon
Yönetimi
MDOM — Marketing & Digital Operations Management, yani Pazarlama ve Dijital Operasyon Yönetimi. Kadronuza bir dijital müdür almadan web, reklam, içerik ve yazılım işlerinizi tek ekipte, tek planla yönetin.
Eksik Olan, Hepsini Birbirine Bağlayan Kişi
Bir kampanya düşünün: Reklam yayına girer ama yönlendirdiği sayfa güncellenmemiştir. Sayfa hazırdır ama formdan gelen talebe kimse dönmez. Bütçe harcanır, sonucunu kimse bir araya getiremez. Bu işlerin her biri ayrı ayrı yapılmıştır; eksik olan, hepsini birbirine bağlayan kişidir. IRVU’nun Pazarlama ve Dijital Operasyon Yönetimi (MDOM) yaklaşımı tam olarak bu boşluğu doldurur: ihtiyacı belirler, işi tarif eder, doğru uzmanı dahil eder, üretimi yürütür ve sonucu sizinle birlikte değerlendirir.
Reklamın mesajı, web sitesinin yönlendirmesi, gelen talebin yanıtlanması ve satış takibi aynı masada ele alınır. Hangi işin önce yapılacağı, kimde olduğu ve hangi onayı beklediği her an bellidir. Bütçe; reklam, üretim, teknoloji ve yönetim kalemleriyle ayrı ayrı görünür. Siz de kararlarınızı tahminle değil, net bir tabloya bakarak verirsiniz.
Ne Yapıyoruz?
Dağınık işleri tek masada toplarız. İşletmenizin hedefini, mevcut çalışmalarını, müşterisini ve kaynaklarını inceleriz. Önce çözülmesi gereken asıl sorunu bulur; teslimleri, sorumluları, bütçeyi ve takvimi yazıya dökeriz. Neyin neden önce yapılacağını sade bir yol haritasıyla paylaşırız; tek bir işle başlamak isterseniz oradan başlarız.
Sonra işin günlük yükünü üstleniriz: bilgi akışını, birbirini bekleyen işleri, geri bildirimleri ve onayları biz takip ederiz. Mevcut ajansınız ya da ekibiniz varsa onlarla aynı plan içinde ilerleriz; kimsenin işini elinden almayız, hepsini aynı yöne çeviririz. Hesaplar sizin adınıza açılır, erişiminiz korunur; rakamları siz de kendiniz görebilirsiniz.
Elinizde Kalanlar
Her dönemin sonunda neyin yapıldığını, ne harcandığını ve ne sonuç alındığını tek bakışta görürsünüz. Rapor, bir sonraki dönemin planına dönüşür: ne devam edecek, ne değişecek ve neden.
- Yol haritası ve iş planı: ihtiyaç özeti, öncelik sırası ve aşama aşama çalışma planı
- Görev ve sorumluluk listesi: her işin sorumlusu, teslim tarihi ve kontrol noktası
- Dönem raporu: yapılan işler, harcanan bütçe ve hedefe göre ulaşılan sonuçlar
- Sonraki adım önerisi: neyin devam edeceği, neyin değişeceği ve nedeni
Kapsamda neler var?
- + Karar yetkilinizle ortak plan
- + Ekip ve ajans koordinasyonu
- + Onaylı bütçe ve harcama görünümü
- + Hesap sahipliği ve erişimlerin yazılı netleşmesi
Ne zaman anlamlı? Dijitaldeki işleriniz farklı kişilerde ilerliyor ve hepsini bir arada takip eden biri yoksa.
Ücretsiz Analiz İsteyin
Bu hizmetin sorumlusu
AT
Arda Teber
Marka Stratejisi, Büyüme & İçerik Yönetişimi
İşletmenin hedefini, marka dilini ve dijitaldeki bütün işleri tek bir plana bağlar; neyin önce yapılacağına işletmeyle birlikte karar verir.
Süreç
Analizden Rapora
Dört Adım
Dört Adım
SSS
Çalışmadan Önce
Sorulanlar
Sorulanlar
Anlaştığımız pazarlama ve dijital kapsam için evet. İhtiyacı belirler, işi tarif eder, uzmanları yönetir, teslimleri ve sonuçları takip ederiz. Kadroya bir müdür almadan aynı düzeni kurmuş olursunuz.
Başarı ölçütleri iş başlamadan birlikte yazılır. Raporlar sizin de erişebildiğiniz verilere ve kayıtlara dayanır; teslimi siz ya da belirlediğiniz yetkili onaylar. Gereken teknik işlerde bağımsız kontrol de planlanabilir.
Önce ihtiyacı değerlendiririz. IRVU hizmet bedeli, üretim, reklam yayını ve teknik giderler ayrı kalemlerde gösterilir. Onayladığınız kapsam ve bütçenin dışına çıkılmaz.
Hayır. Onaylanan işleri yürütme, harcamayı görünür kılma, sonucu dürüstçe takip etme ve iyileştirme önerme sorumluluğunu üstleniriz.
Planı, koordinasyonu ve üretimi biz yürütürüz. Sizden karar verecek bir yetkili, gerekli hesap erişimleri, doğru işletme bilgisi ve zamanında geri bildirim bekleriz. İş birliği iki taraflı yürüdüğünde sonuç da hızlanır.
İletişim
İşletmenizi
Anlatın
Anlatın
